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　　每一個運營，都會成長為一位多面手，這個崗位能逼著你快速學(xué)習(xí)，迅速成長，還能夠提供一份不錯的薪水，無論是什么類型的運營，到最后都是數(shù)據(jù)運營。下面就由小編來給大家介紹一下。

　　運營可以鍛煉你的數(shù)據(jù)分析能力

　　無論是什么類型的運營，到最后都是數(shù)據(jù)運營，通過數(shù)據(jù)分析修改運營方案。

　　我是一名電商運營，通俗的說就是天貓店長，網(wǎng)上開店的。作為電商運營，每天要關(guān)注的核心數(shù)據(jù)就是銷售額和利潤，然后進(jìn)行分解，看數(shù)據(jù)來源，這些銷售額和利潤來自于爆款的有多少?來自于次爆款的有多少?通過分析數(shù)據(jù)來源，進(jìn)一步查看數(shù)據(jù)波動。

　　店鋪核心數(shù)據(jù)就是訪客、加購、收藏、支付、轉(zhuǎn)化等，舉個例子：爆款訪客有沒有上升或者下降?上升為什么上升，下降又為什么下降?我昨天做了什么導(dǎo)致他上升，需要繼續(xù)做什么才能讓訪客繼續(xù)上升?下降又為什么下降?是我調(diào)整了優(yōu)惠券和贈品的原因還是競爭對手加大了促銷力度?訪客分析完以后再看轉(zhuǎn)化率，還是同樣的邏輯，一整套數(shù)據(jù)分析下來就可以根據(jù)分析的結(jié)果調(diào)整你的運營方案。這樣通過數(shù)據(jù)得出的結(jié)果比較有說服力，比拍腦袋亂做決定要好無數(shù)倍。

　　一張圖片，你覺得好看有時候沒什么用，客戶的點擊率數(shù)據(jù)在那里擺著，即使你再喜歡看，你也得換!而內(nèi)容運營，需要的就是優(yōu)化你的標(biāo)題，做一個“標(biāo)題黨”才能讓人有點開看的欲望，但是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容又能確保用戶的分享，配一張合適的封面圖促進(jìn)點擊率更是如虎添翼。

　　社區(qū)運營我相信更關(guān)注活躍度和拉新數(shù)量以及新客留存率等等，每一位運營最終都會鍛煉為一個數(shù)據(jù)運營。而一個專業(yè)的數(shù)據(jù)運營的薪資，大家百度一下就能知道。

　　運營可以鍛煉你的活動策劃能力

　　相信每一個運營都做過活動，甚至需要頻繁的做活動。像電商運營的聚劃算，淘搶購;內(nèi)容運營的征文大賽;用戶運營的引流拉新等，都需要完整的策劃方案。

　　無論是什么活動，都要先想好活動的目的，然后根據(jù)活動目的定一個主題，根據(jù)主題確定利益點和活動方案，根據(jù)方案進(jìn)行營銷宣傳，落地實施，最后總結(jié)反饋，環(huán)環(huán)相扣。

　　整個活動從一個想法到最后落地執(zhí)行，是一整套的流程。以電商活動為例，參加活動之前我需要想好做活動的目的：想沖量擴大市場份額還是想清倉甩掉尾貨?如果想沖量擴大市場份額，我就定一個“春季換新大聚惠”的主題表明我比較優(yōu)惠; 如果是清倉甩尾貨，可以將主題和利益點結(jié)合，改為“天生我材9.9”，確定了主題和利益點，進(jìn)行活動盈虧測算，制定營銷方案，方案確定找美工作圖，找各個支持部門溝通協(xié)調(diào)，確?；顒舆M(jìn)行順利。

　　基本上幾次活動做下來，活動策劃流程就能大概掌握，下面的就是經(jīng)驗和能力提升問題。

　　綜上所述，作為一個運營，除了高薪，還能鍛煉你的數(shù)據(jù)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、活動策劃和解決問題的能力，這任何一種能力對于一個職場人來說都是稀缺的。我建議想做運營的兄弟們也有的放矢，著重鍛煉提升自己這四種能力。

　　當(dāng)然，所有這些能力都離不開基礎(chǔ)知識的積累，比如office 軟件，PS 技能等等。如果你需要，我愿意無償提供，大家共同學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步。